下午，保利喝茶，C总提到一个新词：“崔西定律”。
我以前没听说过，他便在手机上搜出来，给我看。
“崔西定律”是指：“任何工作的困难度，与其执行步骤的数目平方成正比。例如完成一件工作，有3 个执行步骤，则此工作的困难度是9；完成另一工作，有5个执行步骤，则此工作的困难度是25，所以必须要简化工作流程。”
1.
眼看窗外，街上苍蝇馆子多，生意不错。
我们不想回到厨房，去享用健康安全的食物？不是，而是做饭这项工作流程多：买菜，洗菜，切菜，蒸、煮、炒，然后擦桌子，摆筷子，盘盘碗碗端上来，最后还得收拾残局，讨论谁去洗碗的问题。
我掐指一算，在家做饭至少有7个执行步骤，困难度是49。所以，岳母不在家煮饭时，多数时间，我们就去照顾饭馆的生意。
2.
很多人都喝过百事可乐，却不知道这公司有一个原则：能省就省。
在一次中国营销高峰论坛上，很多企业对可口可乐公司骄人业绩与卓越品牌，羡慕不已，纷纷向销售经理取经。
实际上，经理说，我们市场战略很简单，就是重视市场终端铺货率，形成与消费者互动，既方便消费者购买，也通过高铺货率，传递成熟的品牌信息与系统的品牌价值。
简化工作是所有成功主管的共同特质，工作愈简化，愈不会出问题。同时，还可节省大量时间，做更有价值的项目。
3.
我曾负责过一个7人小单位，我始终坚持管理扁平化，流程简单化……
一开始，就梳理好工作任务，全体参与讨论职能职责，白纸落下黑字。具体工作实行“背死人过河”，各管一项，除特殊情况找人顶替外，其余皆“气包卵坐对窝，一包在内”。
回顾那两年的工作，总体上顺利，待遇还翻倍，工作也没出过什么问题。
冥冥中，那时的我，居然运用了今日才知道的“崔西定律”。
在全国上下鼓励“双创”的当下，关键要落实好“放管服”，权多放一点，管理简便一些，服务到位一点，才能激发创新创业创造活力。若是审批事项太多，把人都吓跑了，谁来创业？
评论